<strong id="p610y"><address id="p610y"></address></strong><i id="p610y"><address id="p610y"><sup id="p610y"></sup></address></i>

    <cite id="p610y"><address id="p610y"></address></cite>

    機房360首頁
    當前位置:首頁 ? CIO觀點 ? 首席信息官應該對IT團隊負責的三種方式

    首席信息官應該對IT團隊負責的三種方式

    來源:企業網D1Net 作者:Harris編輯 更新時間:2022/7/15 7:12:18

    摘要:讓團隊成員承擔責任是領導者工作最重要的方面之一,有時也是最具挑戰性的方面。對于首席信息官而言,旨在推動業務發展的項目成功通常取決于他們對IT團隊負責的程度。

    讓團隊成員承擔責任是領導者工作最重要的方面之一,有時也是最具挑戰性的方面。對于首席信息官而言,旨在推動業務發展的項目成功通常取決于他們對IT團隊負責的程度。
      
      這可能很棘手。由于科技企業對技術人員的需求量很大,而這些員工對企業的要求也很高。根據調研機構Gartner公司最近進行的一項調查,在全球范圍內,只有29%的IT員工愿意留在當前的公司工作。
      
      與經歷辭職潮的許多員工一樣,一些IT員工由于各種原因離職,從工作場所缺乏靈活性到與領導者互不相容。但對于成功的企業來說,問責制是不容置疑的。實施的項目必須按時并按預算完成,肩負這一關鍵責任的首席信息官需要最大限度地發揮團隊成員的作用,而不是將他們逐出團隊。這需要出色的溝通、做到尊重的管理以及團隊成員的積極參與。
      
      首席信息官要求團隊成員負責的三個方式
      
      以下三個方式和技巧可以讓首席信息官與其團隊成員一起承擔責任:
      
      (1)應對突發或意外情況
      
      企業領導者的工作是需要掌控全局,并在偶爾出現突發和意外的情況下保持冷靜。應對意外可以有效地挖掘團隊成員的才能并取得成果。
      
      盡管制定了最好的計劃,但仍會出現問題。例如,團隊中的一名程序員可能會說“當然,我可以構建它。”他確實做到了,但沒有按時完成或達到要求,這可能是因為他沒有完全理解業務或實際應用。一旦改變了路線,他需要做出必要的改變,但在這個過程中,一些核心要素可能會被打破。
      
      沒有任何一個項目或旅程是完全可預測的。這就是為什么幾乎所有的利害關系都需要明確、具體以及一致溝通的原因。項目管理并不是一個定義和連續的過程。這更像是在一個戰略要塞中進行管理——必須從各個方向看問題,注意可能出現的錯誤,并注意企業的團隊可能在哪里受到攻擊,無論是外部還是內部。
      
      (2)定期簽到
      
      作為制定路線圖的領導者,首席信息官必須對團隊的意見持開放態度,并信任和采用外部專業知識,這需要更多勇氣。定期簽到的一個目的是為項目旅程創造和分享一種責任感。簽到可能是有關團隊功能和潛在支持需求的重要信息來源。
      
      例如,考慮截止日期之前簽到的價值。例如,如果企業的開發人員表示完成一項關鍵任務至少需要三天時間,那么首席信息官可以考慮向前推進。他可能說,“讓我們在兩天內再檢查一下,看看進展如何,是否需要更多時間。”這樣一來,這位開發人員既承認了三天的時間可能不夠,又會開始重新評估進度。
      
      檢查點是衡量進展的重要標志。行業專家舉例說,他曾經參與過一個項目,該項目的開發團隊已經為此工作了八年,卻沒有實現目標。這不僅僅是功能失調的問題。該小組每周工作45小時,并定期舉行會議。但從來沒有人停下來問:“我們可以接受嗎?”與其相反,他們只是接受了這一過程是緩慢的這一事實,以至于沒有人再相信它的發展愿景。
      
      (3)致力于實現目標
      
      首席信息官可以發揮員工的長處,并鼓勵他們超越自己的能力。如果團隊成員已經參與了項目并致力于實現其既定目標,那么可以鼓勵其團隊成員挑戰和測試他們的極限。
      
      與此同時,首席信息官不要讓員工測試其極限。他需要團隊中與其發展愿景一致的員工,而不是試圖在當前的任務中附加個人需求或商業利益的反對者。
      
      首席信息官希望其員工能夠理解總體需求并能夠適應變化。而這些團隊成員應該明白,完成必要的工作有時意味著挑戰他們的極限。當這種情況發生時,他們就會自然而然地承擔自己的責任。
      
      編輯:Harris

    機房360微信公眾號訂閱
    掃一掃,訂閱更多數據中心資訊

    本文地址:http://www.merailaka.com/news/2022715/n1890147376.html 網友評論: 閱讀次數:
    版權聲明:凡本站原創文章,未經授權,禁止轉載,否則追究法律責任。
    轉載聲明:凡注明來源的文章其內容和圖片均為網上轉載,非商業用途,如有侵權請告知,會刪除。
    相關評論
    正在加載評論列表...
    評論表單加載中...
    • 我要分享
    推薦圖片
    没做过的能放进几个手指头
    <strong id="p610y"><address id="p610y"></address></strong><i id="p610y"><address id="p610y"><sup id="p610y"></sup></address></i>

    <cite id="p610y"><address id="p610y"></address></cite>